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你适合去初创企业吗?看看这个就知道了
2016-11-04 10:31  未知    我要评论

2005年,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在斯坦福大学的毕业典礼上发表演讲,如今,这则演讲已成为硅谷最强有力的招聘工具。其中,他提到自己曾在里德学院学习书法艺术,启发了后来的Mac字体排印;他曾被自己创办的苹果公司解雇,这却成了他一生中最宝贵的经历。两个故事的中心思想是一样的:追随内心的渴求,坚强隐忍,你终将收获巨大的回报。

“只有在回顾过往而不是展望未来的时候,你们才能看到这些事之间的联系。”他告诉毕业生,“所以大家要有一种信念,相信在将来,这些点终究会联系起来。大家要信点什么——直觉、命运、生命、因果,什么都好。对我来说,这种方法从未让我失望过,它改变了我的人生。”

红杉资本合伙人布莱恩·施雷尔(Bryan Schreier)深知乔布斯这则演讲的力量。近日,在纽约的一场招聘会上,他面对来自美国东海岸各所大学的250名毕业生,分享了乔布斯的这些话。招聘会上,红杉资本的投资人,以及它所投资的各家公司的创始人轮番上阵,让“毕业即投身初创企业”的选择显得极为诱人。

然而,不选择初创企业的理由也有不少:大起大落,财务不稳定,不确定性。为何要冒这样的风险,为何不先在稳定的环境中挣得经验,然后把它带入初创企业?对此,施雷尔回答说,大公司更违背人性。“在那样一个过度结构化的环境里,你的工作范围那么狭窄,你能有什么办法呢?”施雷尔说,他大学一毕业,就进了摩根士丹利当分析师。

“在初创企业,你每天都要面临劲往何处使的难题,但相比于投行中一个接触面狭隘的职位,它所提供的训练更加宝贵,无论是对个人还是职业生涯的发展来说,都是如此。”

招聘会的演讲嘉宾们无一例外地全都指出,毕业后立即加入初创企业有一个好处:你的个人和职业发展都将经历“疯狂的增长曲线”。

“初创企业是这样一个独特的环境:它逼得你不得不成长。”支付平台Stripe的工程师雷琳·杨(Raylene Yung)说,“要在短时间内取得巨大成功,这可能是最好的方式。你个人的成功与公司的成功是挂钩的,如果你在一家伟大的初创企业里,那条成长曲线就是扶摇直上的。属于你的那部分成功也会相当可观。”

服务交易平台Thumbtack联合创始人马可·扎帕科斯塔(Marco Zappacosta)补充说,“未来三四年里,去哪里能学到最多的东西,你就应该去哪里。”

在职业生涯的早期,将成长作为优先事项,这听上去合情合理。而趁着年轻、尚未成家、还未扛起生活的重担时,从低薪工作做起也没什么不对。

不过,PayPal联合创始人麦克斯·列夫琴(Max Levchin)表示,先在稳定的职业生涯中站稳脚跟,然后投身初创企业,这种观念存在根本性的缺陷。他解释说,你会习惯于某种生活方式,很少能跟上计划中的存钱进度,“星期五晚上,大家都去喝酒了,你却说,‘不去了不去了,我要存钱,等存够了,我就能继续活得跟苦行僧一样,好去追求更大的梦想。’”

然而,不是每个人都适合初创企业的生活。日复一日地与模棱两可打交道,这样的生活有它的黑暗面。要渡过大起大落,你就得有强大的心理承受能力。

列夫琴说:“如果一个人脑袋聪明,意志力强,另一个人绝顶聪明,但意志薄弱,我觉得应该选前者,因为这种人能坚持到底,把问题解决掉。要成就一家初创企业,很少有什么事要用到极高的智商……但毅力超强的人不会半途而废,他们才是你需要的。”

当然,混乱无序的环境是磨练情绪和心理耐力的极佳方式,能让你受益终身,但这是有代价的。媒体并没有把创业生活的现实原原本本地呈现出来;而快速的成长难免会带来痛楚。

“要去就去那些能磨练你、过分要求你、给你提供更多东西的地方,因为资源不足是一种有利因素。”扎帕科斯塔说,他的团队被风投拒绝了42次,才终于拿到A轮融资。“因为这样一来,你会早早地培养出一组能力和技能,并且终身受用。”

正如Facebook前高管、红杉资本合伙人麦克·维纳尔(Mike Vernal)所说,抱定一种奔成长而去的心态,是应对创业不确定性的办法之一。“最适合初创企业的人,是那些没有耐心,想一头扎进乱麻之中,想陷入混乱,然后继续前行的人。”他说,“这不是一种二元对立,各人程度不同而已。”

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责任编辑:陈华斯


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